Главная

Перспектива остаться безработным не радует ни одного сотрудника компании, однако с наступлением тяжелых времен для компании и для страны в целом после прихода экономического кризиса такая вероятность повысилась в несколько раз. И не в состоянии переубедить работодателя высочайший профессионализм работника и опыт работы за его плечами. Кем-то приходится жертвовать в любом случае.

Чтобы самому себя обеспечить защиту от возможного увольнения по причине «ненадобности», нужно просто стать незаменимым, развить в себе любимом столь важные качества, что на занимаемое вами рабочее место вообще кандидатов невозможно будет найти. Для такого саморазвития отлично подходят тренинги личностного роста, на которых людей не только убеждают в их высокой важности для общества, но и действительно, повышают самооценку.

Успешно пройденный тренинг личностного роста, конечно, не является гарантией того, что последнюю позицию в списке претендентов на увольнение отдадут вашей кандидатуре. Но зато способен многому научить. Во-первых, в каждой компании для того и существуют руководители и подчиненные: первые – говорят, что нужно сделать, вторые – исполняют. И чаще всего руководство любят, чтобы исполнялись их приказы беспрекословно. Поэтому, даже имея свое четкое мнение по поводу той или иной ситуации и ее решения, не стоит отстаивать с видом воина свою позицию. Во всяком случае, если мнением персонала руководитель не интересуется.

Посещая различные курсы повышения квалификации, сотрудник повышает себе шансы остаться при должности. Руководители приветствуют и ценят пребывание на работе тех людей, которые обладают не узкоспециализированной профессией, а которые являются разносторонне развитыми специалистами. Но это убеждение работает только в благополучнее времена, когда руководитель способен оплачивать сотруднику тренинги и бизнес-курсы. Когда же наступает кризис, еще одна статья расходов компании не нужна, поэтому вас, как причину данных расходов, могут рассматривать, как кандидата на увольнение. Лучше на время оставить стремление самосовершенствоваться и всему обучаться, а много времени посвящать работе и сделать так, чтобы руководитель заметил ваше стремление посвящать себя проблемам компании.

Прибавляет шансов остаться на рабочем месте и умение совмещать две профессии. К примеру, на новую должность требуется специалист. Если вы бухгалтер, то могли бы совместить свою работу с работой кассира. Если вы маркетолог, то могли бы по совместительству заниматься и работой аналитика. В таких случаях руководитель понимает выгодную экономию: сотруднику, который по совместительству занимает пару должностей, можно заплатить намного меньше, чем в сумме каждому из двух сотрудников на своих должностях.

Нельзя паниковать даже в том случае, если ситуация слишком уж критическая. Обеспокоенного и трясущегося за свое место работника всегда выдает страх. Страх чувствуется в его поведении, читается в его глазах, а такие люди не создают впечатление надежных и уверенных в себе в любой ситуации. Иногда руководителю просто не приятно смотреть на трясущихся от страха сотрудников. Настроиться лучше на принцип: что бы ни произошло, для меня это будет лучшим вариантом, и с улыбкой и пониманием воспринять новость об увольнении или о решении шефа оставить вас в штате. Нужно спокойно относиться к ситуации вокруг, не паниковать и продолжать работать, не стремясь найти в себе недостатки и срочно их устранить. В любом случае, кризис ведь не вечен. Остается реальный шанс вернуться в компанию, так зачем же «плохо» расставаться с руководством?